O CONCEITO DO LALALISMO NA GESTÃO DA SEGURANÇA DO TRABALHO

Contenido principal del artículo

Carlos Enrique de Medeiros Jerônimo

Resumen

O Lalalismo poderia ser uma filosofia que enfatiza a importância da alegria e do otimismo na vida diária, mesmo que de maneira apenas ilusória e que faz com que as pessoas sejam encantadas pelo discurso (normalmente aquele que é agradável de ouvir e que é o mais desejado por ser dito). O termo "Lá" poderia ser uma onomatopeia que representa riso ou alegria, sugerindo que o foco principal é encontrar felicidade nas pequenas coisas. Ao buscar-se uma equiparação do lalalismo e o coaching, chegou-se ao conceito que será discutido neste trabalho. Que tem por objetivo apresentar o conceito e validar a sua existência por meio da observação de liderados e líderes em diversas organizações dos segmentos comerciais, industriais e de serviços. Sendo, então, uma inovação para apresentação desta nova terminologia para as práticas de gestão, sobretudo, na segurança do trabalho. Com base no desenvolvimento do presente estudo foi possível inovar com a construção e descrição do conceito de Lalalismo a gestão da segurança do trabalho, apontando-se os riscos e principais impactos relativos a positividade tóxica associada a esta aplicação. O discurso não pode ser desalinhado de uma prática de conceitos firmes de gestão, que entre outras coisas não renuncie à meritocracia e do legalismo que cerca a gestão de segurança do trabalho. Espera-se com esse trabalho seja possível reforçar essa preocupação, para que as organizações nas escolhas de suas lideranças consigam sempre mesclar habilidades e compreender que o cenário perfeito envolve a competência técnica e o lalalismo (dosado em proporções mínimas), como modelo ideal para expansão e crescimento da cultura de segurança, em qualquer nível organizacional ou atividade desenvolvida.

Detalles del artículo

Cómo citar
JERÔNIMO, C. E. de M. O CONCEITO DO LALALISMO NA GESTÃO DA SEGURANÇA DO TRABALHO. Revista Eletrônica Multidisciplinar de Investigação Científica, Brasil, v. 3, n. 14, 2024. DOI: 10.56166/remici.c2v3n1436724. Disponível em: https://remici.editorapublicar.com.br/index.php/revista/article/view/331. Acesso em: 24 nov. 2024.
Sección
Artigos

Citas

CAMPOS, T. M.; NUNES PINTO, H. M. Coaching nas organizações: uma revisão bibliográfica. 2012. Disponível em: https://revistas.una.br/reuna/article/view/439. Acessado em: Out. 2023.

CHAMBEFORT, C. Coaching: pour la promotion d’une idéologie normative? 2006. Disponível em: https://journals.openedition.org/communicationorganisation/3342. Acessado em: Out. 2023.

CHOUDHRY, R. M.; FAG, D.; MOHAMED, S. The nature of safety culture: a survey of the state-of-the-art. Safety Science, n. 45, p. 903-1012, 2007. Disponível em: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0925753506001251. Acessado em: Out. 2023.

COX, E.; BACHKIROVA, T.; CLUTTERBUCK, D. The complete handbook of coaching. London: Sage, 2014.

CRESWELL, J. W. Research design. Qualitative and Quantitative Approach. Thousand Oaks: Sage Publications, 1996.

EK, A. et al. Safety cultura in Swedish air traffic control. 2007. Disponível em: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0925753506001044. Acessado em: Out. 2023.

FAIRCLOUGH, N. Analyzing Discourse: textual analysis for social research. London: Routledge, 2016. Disponível em: https://www.scielo.br/j/osoc/a/VSrfdMxTzNDzmdqB7LSFs9C/. Acessado em: Out. 2023.

GAULEJAC, V. D. Gestão como doença social: ideologia, poder gerencialista e fragmentação social. São Paulo: Ideias e Letras, 2007.

GRANT, A. M. Workplace, executive and life coaching: An annotated bibliography from the behavioural science and business literature. Australia: University of Sydney, 2005. Disponível em: https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=1337981. Acessado em: Out. 2023.

HOPKINS, A. Safety, Culture and Risk: the organizational causes of disasters. Sydney: CCH, 2005.

HUDSON, P. Applying the lessons of high risk industries to health care. Quality & Safety in Health Care, n. 12, p. I7-I12, 2003. Disponível em: https://qualitysafety.bmj.com/content/12/suppl_1/i7. Acessado em: Out. 2023.

KILLBURG, R. R. Toward a conceptual understanding and definition of executive coaching. 1996. Disponível em: https://psycnet.apa.org/record/1996-06258-009. Acessado em: Nov. 2023.

MEARNS, K.; WHITAKER, S. M.; FLIN, R. Safety climate, safety management practice and safety perfornance in offshore environments. Safety Science, n. 41, p. 641-680, 2003. Disponível em: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0925753502000115. Acessado em: Nov. 2023.

PASCUAS, L. E. B. Proceso de formacion coral infantil en la escuela de alabanza de la mision carismatica internacional de Pereira. Programa Licenciatura en Música Pereira. 2015. Disponível em: https://repositorio.utp.edu.co/items/b0d6ebad-7df2-4e39-b3d8-65304f6e29b5. Acessado em: Nov. 2023.